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如何在不降低整体利润,不影响整体工作效率的前提...

1.按照你这个说法,整体利润不变,以前的利润假设为A 2.这个月的利润为A+X 3.那么A+X-A,剩下X 那么增长的X这部分就可以提取一部分,作为奖金分发给员工,

1、制定一份工作计划。对于技术与管理员工,制定计划的周期可定为一个月。但应将工作计划分解为周计划与日计划。每个工作日结束的前半个小时,先盘点一下当天计划的完成情况,并整理一下第二天计划内容的工作思路与方法。聪明的管理者会改尽力完...

制造企业提高员工工作效率的方法:1、严格生产工艺流程管理,提高产品的正品率,少出废品;2、采用先进的生产技术提高班产量;3、在保证产品质量的前提下降低原料成本消耗;3、号召全体员工节约用电用水,做到人到闸开,人离闸关。4、确保安全生...

问题是你如何能证明你的方法可行,人家是不可能轻易让你去试的!

利润最大化本身隐含短视利润最大化的企业文化的价值理念就是利润高于一切,企业会更加关注当前利润,导致企业具有短期化行为倾向。在企业内部,当利润与质量、服务、诚信、创新等发生矛盾时,企业往往选择利润而放弃其他;在企业外部,企业不仅“...

这个在工作中非常常见。推诿是责、权、利不明,关系到人事制度,最重要的是一把手的工作作风。如果一把手不关注经理的绩效,管理中没有奖、罚分明的公平风格,靠一线经理基本无解。一线管理者只能解决本部门的工作风气。 能者在那里都是多劳的,...

现在都流行使用效率类工具,什么盯盯工作啊,印象笔记啊,91todo之类的都挺好用的,我用的是盯盯工作,你也可以试试看

某大型家具公司总经理: 我公司财务部人员总是很忙,但每月底都做不完账务工作,我无法及时掌握公司资金、存货,究竟是什么原因啊?众孚顾问: 随着国家会计相关法规的健全和会计软件的普及,财务会计工作中,其账务核算的职能已经非常弱化,只...

参考答案站得更高才能看得更远。

要提高行政效率,应主要从以下这些方面着手。 一、科学地界定和划分政府职能 建立一个社会组织,在于其能够适应社会的一定需要,实现一定的社会职能。只有完成了社会赋予组织的历史使命,才谈得上组织的高效率。一个国家的政府,是管理国家政务...

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